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第一章 养老地产概况
1.1 养老地产的概念界定
1.1.1 养老地产的定义
1.1.2 养老地产的分类
1.1.3 养老地产的主要模式
1.2 霞浦县主要养老模式分析
1.2.1 家庭养老模式
1.2.2 机构养老模式
1.2.3 社区养老模式
第二章 霞浦县经济环境分析
2.1 区域经济发展现状
2.1.1 区域经济运行的总体情况
2.1.2 区域经济增长态势分析
2.2 区域经济发展主要指标分析
2.2.1 区域地方生产总值
2.2.2 区域三次产业发展及其增长情况
2.2.3 区域工业发展及其增长情况
2.2.4 社会固定资产投资状况
2.2.5 对外经济与合作概述
2.2.6 消费品市场情况
2.2.7 区域财政收入分项情况
第三章 霞浦县人口老龄化现状分析
3.1 人口老龄化标准
3.1.1 老年人年龄划分标准
3.1.2 老龄化社会划分标准
3.2 霞浦县人口结构
3.2.1 年龄结构
3.2.2 性别结构
3.2.3 户籍结构
3.2.4 受教育结构
3.3 霞浦县老年人口数量统计
3.3.1 2010年霞浦县老年人口数量
3.3.2 2011年霞浦县老年人口数量
3.3.3 2012年霞浦县老年人口数量
3.4 霞浦县老年人口老龄化程度评价
第四章 霞浦县养老地产市场投资机会分析
4.1 霞浦县养老地产业发展优势
4.1.1 区位优势
4.1.2 气候特征
4.1.3 土地储备
4.1.4 配套产业
4.2 霞浦县养老服务供应分析
4.2.1 养老机构数量
4.2.2 相关社会组织数量
4.2.3 专业养老服务人才数量
4.3 霞浦县养老地产需求分析
4.3.1 霞浦县城镇化进程
4.3.2 城市“空巢老人”数量庞大
4.3.3 老年人消费能力提升
4.3.4 专业化老年社区匮乏
第五章 霞浦县重点区域养老地产布局分析
5.1 重点布局区域A
5.1.1 区域A养老地产业发展优势
5.1.2 区域A养老地产业投资风险
5.1.3 区域A养老地产业投资建议
5.2 重点布局区域B
5.2.1 区域B养老地产业发展优势
5.2.2 区域B养老地产业投资风险
5.2.3 区域B养老地产业投资建议
5.3 重点布局区域C
5.3.1 区域C养老地产业发展优势
5.3.2 区域C养老地产业投资风险
5.3.3 区域C养老地产业投资建议
第六章 霞浦县养老地产运作模式分析
6.1 养老地产目标客户分析
6.1.1 目标客户的需求特征
6.1.2 目标客户的消费特征
6.1.3 目标客户的购买力特征
6.1.4 目标客户对居住环境的心理需求
6.2 养老地产项目的选址及定位
6.2.1 养老地产项目的选址策略
6.2.2 养老地产项目的省场定位
6.3 养老地产项目运营分析
6.3.1 养老地产项目盈利模式
6.3.2 养老地产项目经营模式
6.3.3 养老地产项目营销模式
6.3.4 养老地产项目后期物业管理模式
6.4 养老地产项目的模型设计
6.4.1 项目构想模型
6.4.2 项目运营模式
6.4.3 项目盈利模式
第七章 霞浦县养老地产业扶持政策分析
7.1 社会保障政策
7.1.1 医疗保险政策
7.1.2 养老保险政策
7.1.3 离退休政策
7.2 霞浦县房地产市场调控政策
7.2.1 2011年霞浦县房地产调控政策汇总
7.2.2 2012年霞浦县房地产调控政策汇总
7.2.3 2013年霞浦县房地产调控政策汇总
7.3 “以房养老”政策解读
7.3.1 政策路径
7.3.2 适用条件
7.3.3 国内实践
7.3.4 发展困局
7.4 养老地产业其他相关政策解读
7.4.1 政府鼓励民间资本参与养老服务
7.4.2 政府购买公共服务政策解读
7.4.3 养老服务业“十二五”政策导向
第八章 霞浦县养老地产业投资风险及建议
8.1 区域养老地产业投资风险
8.1.1 政策风险
8.1.2 市场风险
8.1.3 资金风险
8.1.4 管理风险
8.1.5 盈利风险
8.2 区域养老地产业投资建议
8.2.1 养老地产项目开发策略
8.2.2 养老地产项目融资建议
8.2.3 房企投资养老地产的建议
8.2.4 险企投资养老地产的建议
8.2.5 民企投资养老地产的建议
8.3 养老地产业投资案例借鉴
8.3.1 北京东方太阳城
8.3.2 上海亲和源
8.3.3 国寿（廊坊）生态健康城
8.3.4 万科?幸福汇（北京）
第九章 霞浦县养老地产业发展前景预测
9.1 区域养老地产业未来发展趋势
9.2 区域养老地产需求前景预测
9.2.1 2020年老年人口预测
9.2.2 2020年养老服务机构需求预测
9.3 区域养老地产业前景展望
9.3.1 区域养老地产发展目标
9.3.2 区域养老地产业预期规模
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